2020年4月27—28日，川高公司监事会主席冯兵、内控工作部部长黄俊东、内控工作部副部长姜力一行赴仁沐公司通车段建设现场调研，仁沐公司党总支书记、董事长刘勇及班子成员陪同调研。

川高监事会主席冯兵一行首先前往仁寿管理中心施工现场和井研收费站督导营运管理工作，对于管理中心建设情况和营运工作情况作了肯定，并强调要持续加强内部管理工作，紧紧围绕川高公司降本增效、瘦身健体的工作思路，进一步加强各站队预算管理，强化内部管控，进一步提升公司经济效益。截止目前，仁寿管理中心施工进度已进入收尾工程，建成后可容纳近百人进行办公及住宿。

随后，冯兵主席一行前往仁沐新高速LJ9标段马边河大桥和钢管拱特大桥十四号拱座施工现场、LJ14标段的五指山隧道施工现场、LJ11标段沐川枢纽互通施工现场、LJ10标段1号梁场加工厂现场进行调研，并听取了施工建设项目建设和投资、风险防控等方面的重点工作汇报。他在调研中强调：一是在建设施工的高峰期，各标段、各施工点一定要把环保生产和质量安全齐抓并举，牢固树立“底线意识”和“红线意识”，不断完善内控制度及程序上涉及到的质量安全施工问题，监理人员务必对建设工程关键部位、关键工序实施现场全过程旁站，从各个环节上注重细节、加强监督、做好预案，产生施工单位、监理、业主三方循环监督责任。二是要抢晴好天气、抓工期进度、抓工程质量，在保证安全生产的前提下，紧扣施工计划，调动施工部署，加强技术创新，一手抓工艺质量，一手抓施工安全，高标准严要求不断推进仁沐新高速总体挂图作战进度。三是要在施工的每个环节做到精细化管理，提升人员安全意识，规范施工作业行为，建立健全施工建设舆情监控、应急处置和舆论案情的研判机制，着力建设一支有理想、守信念、懂技术、敢担当、讲奉献的建设队伍，继续弘扬“工匠”精神，“担初心、守使命”，为四川谈球吧建设高质量发展汇聚强大合力、做出新的贡献！