5月2日，川高公司党委委员、副总经理张洪春在川北公司党委副书记、总经理李昌玖的陪同下调研川北公司恢复常态化收费工作准备情况。

在绵阳北收费站，张洪春副总经理认真听取了川北公司恢复收费常态化工作的汇报，重点了解了当前收费系统运行存在的问题，并组织相关人员对问题逐条进行了研讨，提出指导性整改意见。他强调，查找问题不能只看现象，要准确分析、查找问题的根本原因，有针对性的研究制定解决措施，并做好后续跟踪，确保问题彻底解决。

张洪春副总经理要求，川北公司要加大对设备稳定情况的排查，优化服务器等设备、软件，定时对系统参数进行复核，规范工作，环环把关，把各项准备工作做细做扎实，确保系统稳定运行，为按期恢复收费打下坚实的基础。

随后，张洪春副总经理深入新安、剑门关服务区，现场检查“五一”节假日期间服务区保通保畅、交通秩序、商家经营及卫生安全等工作。他对川北公司服务区管理工作给予了充分肯定，并强调要进一步抓管理、添措施，确保服务区节假日及恢复收费常态化后有序运转。

3日，张洪春副总经理在广巴公司党委书记、董事长、总经理夏益奉陪同下到广巴公司调研恢复收费工作。

张洪春副总经理一行先后到广元东、龙潭收费站查看了收费系统硬件运行情况，了解了收费政策贯彻落实情况，听取了广巴公司关于恢复收费的前期工作情况汇报。针对下一步的工作，他要求：一是要加强组织领导。恢复收费工作是当下川高系统最重要的工作任务，广巴公司要切实强化组织领导，全面落实管理职责，着力细化分工安排，确保圆满完成各项工作任务。二是要做好问题清零。要组织维护人员和施工队伍按照规程从工艺、性能等方面开展各级设备的检测调优工作，严格执行路网指令，按要求及时升级软件和参数，确保在5月5日24时前完成所有六期通报问题的“整改清零”工作。三是要做好机电设备运维。要按照川高公司新出台的一系列机电管理制度，重点做好设备状态实时监测、通信系统维护、网络安全管理等相关工作，确保及时处置问题。四是要做好舆论宣传。要严格按照上级发布的宣传内容及要求开展队伍宣传工作，不得擅自扩大宣传范围和宣传口径，努力为恢复收费工作营造良好的舆论氛围。

陪同调研的还有，川高公司营运管理部部长蔡新川，副部长罗煜、廖伟杰，广巴公司纪委书记曾凡勇、川北公司副总经理王虎全、刘光辉及相关人员。