4月30日上午，川高公司监事会主席、监事会工作委员会主任冯兵主持召开监事会及内控工作专题会，监事会工作委员会委员、川高公司监事、监事会工作委员会办公室全体人员参加会议。

会上，监事会工作委员会办公室首先汇报了近期工作开展情况及下一步的重点工作安排，监事会工作委员会委员围绕各自分管公司的日常监督及专项调研分别进行发言，并对监事会工作机制、履职办法、考核评价等方面提出建议意见。川高公司监事会主席、监事会工作委员会主任冯兵充分肯定了监事会工作委员会全体成员所做出的工作成绩，并对下一步工作提出具体要求：一是明确角色定位，切实履职尽责。代表川高公司行使股东权利，实现投资运行、风险控制的闭关管理。二是加强学习，多听多看了解基层工作及国有企业改革新形势、新要求，提升整体监督能力。三是强化服务意识，在监督中强化服务，在服务中优化监督。四是优化完善制度，创新监督方式。结合公司战略发展需要，积极探索监督服务方式的优化和创新。五是围绕重点任务，有序推进工作。针对三重一大事项，全过程抓好监督程序，提高监督效率，提升监督质量。六是建立协同监督机制，与纪检、审计、内控共享监督成果，充分运用审计意见，提高监督实效，督促、指导系统内控体系建设工作。