2021年3月31日，高路物业公司召开2021年度工作会，公司党支部书记、董事长、总经理文成主持会议。公司领导班子，各部门、项目物业服务中心负责人，全体机关管理人员，领奖代表参加了此次会议。

会上，公司党支部书记、董事长、总经理文成作了题为《乘势抓发展 凝心谋跨越 奋力开创高路物业强、优、大发展新局面》的工作报告。全面回顾总结了公司2020年及“十三五”期间工作及成绩，分析了当前公司存在的问题和发展机遇，提出了2021年经营管理目标，安排部署了2021年工作，并表彰了公司2020年度先进集体和先进个人。

文成董事长强调，公司必须遵循省交投集团“1236”发展战略和“7816”宏伟蓝图，以及川高公司构建“132”新格局和“5573”发展目标。高路物业公司将在做强、做优、做大方面很下功夫，坚持“3311”发展思路（即：巩固拓展谈球吧在线登录、地产、写字楼3个物业服务基础业务板块，开发社区养老托管、食品供应链、系统外物业服务3个新增业务项目，积极参与高速运营业务承包，实现国内一流物业管理水平愿景），紧紧围绕“品质至臻，万家温馨”发展宗旨，着力打造“安全有序，整洁优美，维修快捷，温馨和谐”的物业品牌。

为圆满完成2021年目标任务，文成董事长要求做好以下工作：一是谋划好“十四五”规划，加强前瞻性思考，全局性谋划，战略性布局，整体性推进，实现发展规划相统一。二是深挖增量潜力，做好项目拓展，奋力开创新局面。三是保持安全生产高压态势，营造和谐稳定发展环境。四是转变服务理念，提升服务品质，打造行业标杆，进一步树立专业化物业服务品牌形象。五是深化思想认识，以高度的政治自觉和责任担当，从企业改革发展大局着眼，加强财务规范化管理。六是推行人才强企战略，培育高素质人才队伍。七是抓好党建、群团及党风廉洁建设工作，为企业发展提供坚实保障。八是力争高速物业全覆盖，社会物业共进步，多元产业并存的新格局，成为集团实现“幸福交投”的生力军。