新年新气象，实干开新局。为进一步强化作风建设，注重办实事、求实效，不折不扣贯彻落实好川高公司“653”高质量发展目标，绵九公司党委开启“大走访、大调研”活动，通过集中走访调研、深入交流座谈，着力理清工作思路，拿出解决方案，全力推动项目建设和运营管理提质增效。

综合办公室（群团办公室）是“大走访、大调研”活动的第一站。2月21日，绵九公司党委书记、董事长傅舰锋带队调研综合办公室（群团办公室）工作，听取综合办公室关于重点工作推进、后勤服务保障、公用经费管理、群团工会建设及降本增效等方面的工作安排，并与办公室职工进行了深入交流。

傅舰锋指出，综合办公室（群团办公室）是公司日常运转的“中枢”系统，肩负着保运行、抓落实的重要使命，要着力提升工作效率，持续优化工作流程，强化团队协作能力，全面推进工作规范化、流程化建设，为公司高质量发展提供坚实保障。

傅舰锋强调，一是加强部门业务水平建设，着力提升工作质量，强化服务意识，充分发挥综合协调优势。二是紧跟公司党委决策步伐，树立“身在兵位，心为帅谋”的意识，从全局、长远的战略角度审视问题，以更高的站位谋划工作，推动工作。三是强化办文办会质量，做好会前准备、会中记录、会后督办，完善督办工作机制，建立重点工作任务台账，实行清单化管理，确保各项工作任务落实到位。四是优化后勤保障服务，强化车辆管理、食堂管理及费用使用情况的监管。五是深化群团工会建设，完善职代会制度，深入开展节日慰问和困难帮扶，切实提升员工幸福感和归属感。六是完善内控体系建设方面，开展制度梳理，建立制度动态更新机制，构建与公司发展相配套的“全方位、全过程、全要素”的内控与风险管理体系。七是强化风险管理，全面梳理存量案件处置情况，动态更新、定期分析案件情况，做到一案一台账，做好信访维稳工作，维护公司和谐稳定。八是规范档案管理，理清档案类型，规范流程，完善登记档案管理。

公司领导班子成员、相关部门负责人、综合办公室全体职工参加调研。