2月6日，川高公司召开2025年一季度工程质量专题会，川高公司党委委员、副总经理刘勇主持会议。

会议集中学习了《公路建设四项基本制度》等相关文件，通报了 2024年四季度暨年度质量抽检情况及2025年质量管理计划，听取了各单位质量管理存在的问题、采取的措施及下一步工作计划。川高公司相关部门就有关工作提出建议意见，刘勇对2025年质量管理的重点工作进行了安排部署。

会议指出，质量是企业的生命线，目前各建设项目还不同程度地存在一些质量问题，各建设项目要高度重视质量管理，举一反三，结合自身实际，采取有力举措，开展好下一步工作。

会议强调，一是提高认识，压实责任。各建设项目要提高对质量管控的认识，从思想上、源头上把好质量管控的关口，压实压紧各方责任，做到及时发现问题有效解决问题。二是狠抓严管，精心组织。做到“五个抓”，抓行为、抓标准、抓预控、抓过程、抓结果，以目标为导向，主要领导要亲自抓、亲自管，全面提升质量管理水平。三是强化举措，落实落地。各建设项目要建立健全原材料管理机制、“首件工程认可制”实施办法，积极推进示范工点创建，消除质量通病，全力打造平安百年品质工程。

川高公司相关部门、中心负责人及各建设项目公司总经理、分管副总、工程处长现场参加会议。