6月7日，川高公司党委书记、董事长黄兵赴川高咨询公司调研生产经营工作，并慰问干部职工。

黄兵一行实地察看了川高咨询公司办公驻地，详细了解员工生产生活情况，并主持召开座谈会，听取川高咨询公司工作汇报，就川高咨询公司改革发展等工作进行了深入细致的沟通交流。

黄兵表示，川高咨询公司组建以来，始终立足川高、服务川高，为川高公司及下属各单位提供了优质高效的技术服务和技术支撑。尤其是近年来，川高咨询公司在持续减员、人手高度紧张的情况下，克服困难、苦干实干、拼搏奉献，顺利完成各项目标任务，经营业绩稳定增长，主营业务和特色工作成效显著、亮点突出，值得充分肯定。

针对下一步工作，黄兵强调，一是坚持党建引领，实现深融互促。要把党的建设摆到首位，结合主题教育，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，坚定不移推进党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建推动企业高质量发展。二是持续巩固提高，聚力重点突破。要巩固既有的工作机制、激励机制和业务体系，加快转变发展理念，切实强化“六个意识”，大力加强科技创新和科技成果转化。要以产业协同为抓手，重点突破营运项目降本增效和建设项目提质增效两个方面，把好项目成本关、质量关。三是不断优化机制，积极解困纾缓。要坚持有为有位的用人机制，完善多劳多得的分配机制，通过合理有效的举措，妥善解决存在的困难和问题，实现企业效益提升和人员激励保障的良性循环，营造干事创业的良好氛围。四是坚定廉洁从业，严守红线底线。要坚持全面从严治党，牢固树立廉洁意识，严格落实“一岗双责”，围绕责任落实加强体系建设，以更严要求更实作风将廉洁风险防控贯穿企业发展全过程，坚决守好红线底线。

川高公司相关部门负责人，川高咨询公司负责人及相关部门负责同志等参加调研。