4月18日，广南公司召开2023年一季度生产经营分析会，总结一季度生产经营工作情况，安排部署二季度重点工作。会议由公司党委书记、董事长梁平主持并讲话，公司党委副书记、董事、总经理张忠林作一季度生产经营工作报告。

会议传达学习了蜀道集团、川高公司2023年一季度生产经营分析会精神，公司生产经营管理相关领导分别就分管领域内有关工作完成情况、存在的问题困难和二季度工作计划向会议作了报告。

会议指出：2023年一季度，公司各项经营指标稳中有进，重点工作推进有力，生产经营呈现主营业务稳产增收、政企合作破局成势的良好局面。进入第二个季度，公司上下要提前进入冲刺状态，对照目标强举措、对照短板补弱项，推动公司生产经营工作再上新台阶。

会议要求：要坚决贯彻落实蜀道集团、川高公司生产经营分析会精神，对标制定“广南方案”，强化落地举措。一是要理清思路，找准高水平布局的“融合点”。要把蜀道集团、川高公司经营工作会精神作为当前“第一要务”贯彻到底，把生产经营、改革创新作为实现高质量发展的“必考答卷”落实到位。二是要认清形势，踩准高站位起步的“起跑线”。要高度重视来自安全环保、缓堵保畅、降本增效等业务领域的压力，多措并举克服营收瓶颈、破解疑难问题。三是要强化举措，打好高质量发展的“组合拳”。要始终围绕“盈利”目标抓实生产经营，围绕“服务”主题优化内部管理，围绕“党建”核心持续深化引领。

广南公司领导班子全体成员、全体中层干部参加会议。