2021年是党的百年诞辰，也是中国物业管理改革发展 40周年和高路物业公司成立20周年，面对蜀道集团成立带来的发展大机遇，高路物业公司把学习党史同推动中心工作结合起来，经过精心筹备，于 6月9-10日，组织公司全体领导、部门及项目负责人、党员干部、团员青年、统战人士、服务供应商、环保设备厂家等 50 余人，在金堂、恩阳服务区开展了物业服务项目管理现场会暨“提质、增效、降耗”大讨论工作会。

活动以“交流学习、广纳贤言、沟通解惑、增进情谊、共谋发展”为主旨，从最现实的利益出发，从最突出的问题抓起，从最长远的思路谋略，聚焦企业发展过程中的痛点和难点问题，通过观摩服务区现场管理及环保设备使用情况，以及大讨论征集到的10余家服务供应商、20余位各级管理人员共计 100 余条谏言，进一步理清了公司与服务供应商双方在管理服务、联动协作、提质降本、创新增效等方面的痛点难点问题，为更好地实现“提质、增效、降耗”，开创高路物业未来发展新篇章夯实了基础。

与会人员精神振奋、思想活跃，大胆谏言，一致认为：蜀道集团成立后，成为了资产规模近万亿，综合实力位居全国同行“第一方阵”，西部交通基础设施领域的龙头企业。目前已经投运的9900公里谈球吧体育app下载和6200公里铁路，以及“十四五”期间的宏伟蓝图，为做强、做优、做大物业板块带来了重大的历史发展机遇。国家对物业发展工作的重视，集团、川高及其他公司对高路物业的认可和扶持，更让高路物业的发展前景无限光明。与会人员同时也清醒地认识到：公司目前还存在管理模式老旧、一些制度规定与发展不配套、思想解放不够、部分职工素质不高、高层次管理人才奇缺、市场化激励措施不力等诸多困难和问题。

党支部书记、董事长、总经理文成在活动时强调：一是各级要充分认清公司发展当前面临的大机遇和大挑战，进一步解放思想，群策群力，认真贯彻落实蜀道集团和川高公司工作新要求，咬定公司制定的“十四五”“3311”发展思路及“5533”发展目标，力促高路物业成为蜀道集团交通服务多元板块的生力军。二是要充分用好本次大调查、大讨论成果，认真分析研究各方的谏言献策，为公司未来发展理清思路。三是要迅即逐项研究落实各方合理化谏言，积极鼓励、支持各方广泛开展改革发展活动，在“提质、增效、降耗”工作中力求取得大突破。