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3月31日，川东公司召开运营管理指标提升专项工作会议，会议总结回顾2021年运营管理指标运行情况，并就2022年工作规划进行探讨谋划。川东公司党委副书记、总经理毛刚出席会议并讲话。

会议，着重分析运营指标偏低原因，深挖问题根源，研究解决措施，结合服务质量检查指南对工作再谋划、再推进。毛刚指出：要清醒认识当前形势，聚焦主要运营指标，要有“据”有“数”有“度”，深入工作前沿，坚定信心，奋力拼抢，不折不扣完成各项指标任务。

毛刚强调：一要加强问题分析，精准解题方案。强化到点到位，细查细研，科学分析、弄清问题实质、对症下药，狠抓落实。二要明确工作职责，层层压实责任。紧扣《四川省谈球吧在线登录安全和服务质量检查指南（2022版）》中的工作依据、目标内容、检查保障等六个方面多项具体内容开展，压实工作责任，聚焦关键环节，主动作为，确保安全和服务质量工作落地落实。三要抓好队伍建设，注重提升素能。深入反思机电理念、作风、管理上的漏洞，以“质量建设年”为契机，着力加强公司机电人员能力建设，全面提升履职工作水平，要充分激发每名员工的潜能，形成人人能干、个个争先的良好局面，以更加饱满的热情和状态，抓紧抓严抓实各项工作，推动公司机电事业高质量发展。

川东公司副总经理陈石，稽查监控中心机电全体人员参加会议。