<strong draggable="veg"><i dropzone="hrsm"></i></strong><big draggable="ffy"></big>
攀西公司召开2022年工作会
1,301次 阅读量 2022-03-15 发布日期 攀西公司 发布来源



3月15日,攀西公司在西昌举行了2022年工作会。川高公司监事工作委员会委员周大川出席会议并讲话。攀西公司党委书记、董事长刘严才作了题为《守正创新 勇毅前行 在新征程上高质量推进攀西跨越式发展》的工作报告,攀西公司党委副书记、总经理杨九明主持会议。

刘严才指出,2021年是中国共产党成立一百周年,更是“十四五”开局之年,也是攀西、丽攀全面完成整合后的第一年。在蜀道集团和川高公司的坚强领导下,全体攀西人坚持高质量发展要求,砥砺奋进破难,主动转型升级,各项工作取得突破性进展,圆满完成各项年度目标任务,为推动新发展阶段攀西高质量发展迈出了坚实步伐。

针对发展形势,刘严才强调,要牢牢把握有利条件和战略机遇,按照蜀道集团、川高公司的总体安排,围绕创新发展理念,坚持“转理念、强基础、抓落实、防风险”的工作思路,统一思想、强化行动、明确方向,科学认识、持续提升“阳光攀西”治理能力和治理水平,推动各项工作再上台阶、再开新局。

面对2022年工作,刘严才要求,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻认真落实蜀道集团、川高公司工作部署,砥砺奋进、攻坚克难,以优异成绩在新征程上高质量推进攀西跨越式发展。一是重点项目建设要实现突破性进展。德会路奋力实现主体通车决胜目标,西宁路顺利开工。二是坚持科学管理,夯实营运管理基石。要以“优质文明服务和道路营运管理提升”为抓手,不断提升公司窗口形象和质量,树立“阳光攀西”企业文化品牌。三是加强源头防控,认真做好安全环保、疫情防控各项工作,夯实安全工作环保管理基础,不断推进工作制度化、系统化、规范化、标准化建设,建立完善安全环保工作长效机制。四是推进产业协同,确保经营开发工作再上新台阶。五是抓好机制改革创新,全面完成国企改革三年攻坚行动任务,优化升级内控体系建设,建立激励约束机制,不断提升公司治理水平,激发员工干事创业积极性。六是强化合规性建设,提高风险管控水平。七是坚持政治建设为统领,切实加强党的建设。坚持把深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想作为党委会议“第一议题”、中心组学习“第一主题”、主题党日“第一内容”、青年理论学习“第一任务”、干部教育培训“第一课程”,教育引导干部职工树牢政治意识、提高政治能力,不断推动党史学习教育常态化长效化;要一以贯之坚持“严”的主基调,用好“四种形态”,一体推进“三不”体制机制,不断巩固勤廉工作成果;要进一步强化意识形态工作,加强思想政治教育,要进一步发挥群团组织的纽带作用,开展技能大赛、职工小家等载体活动,不断提升职工幸福感、获得感、自豪感,不断丰富“阳光攀西”企业党建文化内涵。

刘严才指出,2022年年是攀西决战“十四五”征程的关键之年,开年就是决战、起步就是冲刺,要以“狭路相逢勇者胜”的意志力、“时不我待、只争朝夕”的战斗力、“恪尽职守、夙夜在公”的执行力,守正创新、勇毅前行,落实落细各项目标任务,为蜀道集团、川高公司高质量发展新跨越贡献攀西力量!以优异成绩迎接党的二十大和省第十二次党代会胜利召开!

周大川对公司2021年取得的成绩表示祝贺,同时对公司今年的工作提出了希望:一是找准发展定位和主攻方向,做整合工作转型升级的示范。要积极探索营运、收费管理的新模式,形成整合工作的先行经验。二是坚持目标导向,倒排工期、顺排工序,加强施工组织,认真研究新型建设模式下安全环保工作管理机制和工作举措,做到分工明确、责任落实、措施得当,全力加快项目建设进度,早日实现德会路通车目标。三是深入推进降本增效,充分借力产业协同规模效应,降低管理成本,提升经营效力。四是持续加强党的建设,强化人才队伍建设,发扬实干、苦干、巧干精神,为攀西公司高质量发展提供源源不断的动力,为推动蜀道集团、川高公司高质量发展作出新的更大贡献!

会上,公司与各管理处、代表处签订了2022年《安全环保目标责任书》。攀西公司领导班子成员、全体中层干部、各基层站、队长、监控分中心负责人、服务区主任以及部分职工代表参加会议。

m www