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为落实公司2022年年度生产经营目标责任，2月24日，成德南公司召开2022年预算分解分析会，会议由成德南公司党委副书记、董事、总经理王雪岭主持，公司各部门负责人参会。

王雪岭传达了公司党委会对今年目标任务的分解意见及与川高公司签订的《2022年生产经营目标责任书》各项目标任务，重点对今年要完成的营业收入、成本、利润等主要经济指标进行了分析解读，各部门对上报的预算进行了再梳理、再确认。王雪岭强调：一是各部门要转变观念，科学谋划，分类分层做好年度各项预算的修订编制工作；二是统筹安排，精细管控，2022年是成德南公司精细化管理年，各部门要加强预算的精细管理，加快专项工作内、外业进度，做到当年任务当年完成；三是加强沟通，协同推进，要加强部门之间以及部门与川高对口部门之间的沟通和对接，加强预算项目实施情况的动态管理，确保信息互通，数据共享，协同推进。