为贯彻落实蜀道集团关于国企改革三年行动工作台账落实推进会会议精神，确保按期高质量完成改革任务，12月17日下午，川高公司通过“以会代训”方式召开国企改革三年行动迎检推进会。蜀道集团战略规划部副部长陈麒、战略规划部程诗奇，川高公司党委委员、董事、副总经理潘峰出席会议。

会议传达了蜀道集团国企改革三年行动工作台账落实推进会精神，通报了近期蜀道集团抽检和川高公司核查发现的问题，并对国企改革重点任务支撑材料准备提出要求。会议重点针对迎检工作具体问题展开深入讨论并进行现场答疑，进一步明确工作思路和方法，为下一步全面完成迎检准备工作提供有效指导。

会议强调，要进一步加大国企改革迎检工作力度，集中力量解决存在的问题，在确保完成工作台账、重要分项、总体评估“三个70%”的基础上，扎实做好迎检资料准备工作，重点关注证明支撑材料的关联性、合规性和完备性，做到改革成果“可衡量、可考核、可检验、要办事”。

川高公司综合办公室、党委组织部、人力资源部、投资管理部有关负责人，所属47家改革企业分管领导及改革办负责人参加会议。