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随着三项制度改革、国企三年行动改革的深入推进，巴陕、巴南、广巴公司公司合并在即，为进一步统一管理模式，完善工作制度，巴陕公司党委委员、纪委书记杨君带领三家公司综合办公室相关人员于10月26日、27日分别前往川北公司、成南公司交流学习综合行政后勤等管理制度和管理经验。

在交流会上，各公司分享了当前的管理情况、制度体系、先进管理理念和实际操作模式，探讨了公司整合后三级管理的方式方法、考核模式，以及内控、内审、会务、车辆、食堂等管理制度和执行方式。

此次交流学习为巴陕、巴南、广巴公司整合统一综合行政、后勤等管理制度提供了宝贵经验，开启了管理的新思路和新模式，切实为三公司整合后规范综合行政管理、提高管理效率奠定了坚实的理论基础，为三公司改革发展和健康运行提供了高效、实用、科学的制度与管理的捷径。