2019年1月9日，高路房公司召开内控制度建设工作培训会。会议由高路房公司副总经理钟元山主持，公司各部门负责人、各部门内控制度建设联系人参加培训。

      此次培训由授课+交流讨论的方式进行，培训内容包含内控制度建设的基本概念、我国内控制度建设基本框架、内控制度建设的工作方法三个部分，主要围绕内控制度五要素、建设重点、流程梳理及穿行测试等细节点知识展开讲解。通过培训老师生动而精彩的授课，参训人员对内控制度建设工作有了进一步的了解。

      随后，参会人员与培训老师就近期内控制度开展情况及存在问题进行沟通与交流。最后，副总经理钟元山对下一步工作提出三点要求：一是尽快建立制度建设目录手册，积极构建“行为有规、授权有度、评价有力”的内控管理体系；二是各部门与内控培训机构实现安全、高效、完整的信息对接；三是注意时间节点，克服时间紧、任务重等难题，按时完成任务。