2019年3月25日上午，高路建筑公司召开职工大会暨2018年度领导班子述职大会，会议由高路建筑公司党支部书记、董事、总经理赵霄主持，高路建筑公司领导班子及全体职工参加会议。

赵霄 总经理代表公司领导班子围绕思想政治建设、经营管理成绩、存在的不足、改进思路及下步的重点工作等方面作述职报告；随后就抓班子带队伍谋发展中履行职责、发挥作用以及履行党建、党风廉政建设责任等方面的情况做了述职报告。其他班子成员分别就各自的分管工作围绕工作成绩、主要不足及思路打算等作报告。与会人员在认真听取领导班子及班子成员的述职报告后，以无记名方式进行了民主测评。

全体职工集体审议表决通过了《高路建筑公司职工定岗定薪指导原则》《高路建筑公司职工绩效考核制度》及《高路建筑公司职工企业年金方案（修订）》。

针对今年的总体工作，总经理赵霄强调：一、以年度目标产值任务为重心，强化片区联系机制，加强与业主单位的联系沟通，努力做好在建项目，积极争取潜在项目，把各项工作抓早抓细抓实。二、努力提升管理水平，注重人才培养，加强标化工地、智慧工地建设，推动BIM技术应用，不断增强企业核心竞争力，提升工作效率。三、加强安全环保管理，严格执行安全环保经费使用规定，进一步加强对特殊地区项目的安全风险评估级隐患排查，将问题抓早不抓晚，层层落实。四、强化成本控制核心工作，进一步提升生产成本管控和盈利能力。五、持续加强党建、党风廉洁建设工作，通过“学习强国”平台，推动习近平新时代中国特色社会主义思想学习宣传贯彻不断深入，坚持把党的纪律挺在前面，不断强化廉洁教育，压紧压实全面从严治党责任。六、加强系统内外的交流学习，认真学习借鉴优秀企业的管理经验，进一步激发干部职工的工作热情。