2019年4月12日，根据川高公司内控制度建设工作部署，川高系统营运单位内控制度建设试点工作交流座谈会在成南公司召开。川高公司监事会工作委员会委员李金生、周平，川高公司内控制度建设办公室全体成员，川高系统各营运单位内控制度牵头部门负责人、成南公司内控建设分管领导及牵头部门负责人、咨询机构主要负责人等参加会议。

会上，成南公司副总经理何章凤详细介绍了作为内控制度建设试点单位，在内控制度建设期间和试运行期间的工作推进情况、主要做法、阶段性成效及工作经验；成南公司内控建设咨询机构立信会计师事务所就内控制度建设方法举措与建议，以及如何与川高公司业务流程衔接闭合等工作进行了详细说明。各营运单位在听取成南公司与咨询机构项目组的工作汇报后分别作了交流发言，并与成南公司就内控工作开展中遇到的问题及工作重难点进行互动交流。

川高公司监事会工作委员会对成南公司内控制度建设试点工作成效给予了充分肯定，同时对各营运单位下一步工作进行了安排部署，强调要加强与咨询机构的沟通交流，强化内部工作机制，确保川高系统内控制度建设工作稳步推进。