为加强内控意识，进一步提高广南公司经营管理水平，2019年5月14日，广南公司召开了内控建设培训会。广南公司副总经理唐维辉、咨询公司尹维华、包媛玮，各部门/管理处负责人及公司机关所有管理人员参加了会议，会议由公司副总经理唐维辉主持。

咨询公司围绕内部控制管理体系概念、实施内部控制管理体系的原因、如何进行内控管理、内部控制管理体系的特点等方面详细梳理了国际与国内内部控制理论的发展脉络，细致讲解了企业内控体系建设的思路及实施情况，结合实施内控建设以来广南公司工作进展列举了在内控体系建设中的举措及相关案例。尹维华老师指出，内部控制体系建设是一项长期任务，咨询公司团队在服务广南公司确保内控建设有效实施的基础上，诊断评估公司当前内控缺陷，最终将梳理形成《广南公司内控手册》，开展风险评估和内控评价工作，并深入应用内控手册，推动公司信息化建设。

唐维辉副总经理强调：要高度重视，把内控工作融入日常。希望广南公司各相关部门要充分认识开展内部控制建设工作的重要意义，制定规范的制度章程，助推广南谈球吧体育app登陆事业健康持续发展；要加强宣传，树立内控意识，在工作中加强理解与学习。各部门要明确任务、强化沟通，积极配合，扎实推进内部控制建设工作进度，确保广南高速内部控制建设工作顺利完成。