2019年7月3日下午，丽攀公司在攀枝花组织召开差异化薪酬体系建立及全员绩效考核工作推进会，公司领导班子成员、机关全体管理人员、一线站队负责人及部分一线生产人员代表共69人参加会议。

会议传达了川高公司《关于印发所属企业差异化薪酬体系建立及全员绩效考核工作验收方案的通知》文件精神，听取了人力资源部对三项制度改革工作回顾、目前公司差异化薪酬体系建立及全员绩效考核工作进展情况及“三项制度”改革背景的汇报。

公司副总经理牟胜就下一步薪酬绩效落地实施提出了工作思路。公司党委副书记、副总经理曾利能指出：一是公司全体人员要高度重视，严格按照上级要求提前部署、落实差异化薪酬体系建立及全员绩效考核工作；二是要求全体员工要从“劳动、人事、分配”制度的改革来对照、自省目前谈球吧在工作中是否严格执行各项工作纪律，反思自身是否足够优秀；三是再次强调差异化薪酬体系建立及全员绩效考核工作作为公司年度目标任务之一，谈球吧体育app登陆必须按时间节点顺利完成，发扬“不忘初心、牢记使命”主题教育的会议精神，积极推动公司各项工作，顺利完成年度目标任务。