2019年7月2日，广南公司组织开展了内控制度建设第三期《风险评估方法与实践》的专题培训，并现场对9个部门进行了风险问卷调查。咨询公司专家、广南公司机关各部门负责人、内控联络人员及业务骨干参加了培训。

培训中，咨询公司专家结合广南公司实际情况，采取理论与实际案例教学相结合的方式，就风险的定义、分类、如何进行评估风险、评估风险的步骤、面对风险如何应对等内容进行了深入浅出的讲解。同时在会上对广南公司内控制度建设进展情况进行了通报，目前广南公司已经完成制度收集、流程反馈、调研访谈、穿行测试、输出了《广南公司内控缺陷报告》、各部门已完成流程图确认，内控矩阵、内控手册初稿正在编写之中。培训结束后，咨询公司专家还对参训人员行了风险问卷调查填写。

通过此次培训和问卷调查，一方面让参训人员更加清楚地明白，现代企业管理风险防范与实际工作相结合的重要性。另一方面各个部门也要结合自身的实际工作或管理经验，识别评估各自业务流程中所涉及的风险点与其重要性等级，对下一步广南公司内控制度建设中风险管控的有效性、落地性具有指导意义。