2019年7月3日，达陕公司召开内控制度建设业务工作推进会，公司各部门负责人、内控承办人员、咨询公司相关负责人参加会议，会议由公司副总经理孙娅主持。

会上，咨询公司负责人详细介绍了内控建设前两阶段的工作推进和完成情况，对梳理出的内控缺陷进行了说明，并提出整改建议，同时，对公司目前存在的工作亮点和特色也进行了点评。

孙娅副总经理强调：推进内控制度建设是公司提升整体风险防范能力的基础保障，全体人员要认识充分认识此项工作的重要性及紧迫性，下阶段要在内控办的牵头下，充分调研部门实际情况，根据《内控缺陷报告》合理制定、完善本部门制度，构建“行为有规、授权有度、评价有力”的内控格局，为公司持续健康发展打下坚实基础。