为认真贯彻落实川高公司《关于印发<川高系统开展工程项目计量支付专项治理工作方案>的通知》（川高路函〔2019〕316号）精神，2019年7月8日上午，丽攀公司召开了专项工程计量支付专项治理会，公司财务管理部、纪检监察（审计）室和各专项工程管理部门参加会议，公司副总经理牟胜和公司党委副书记、副总经理曾利能出席会议。

会上公司各专项工程管理部门分别就本部门计量支付工作方面的突出问题进行了深刻剖析，重点汇报了尚未计量支付完毕的工程项目存在的亟待解决的问题和困难，并提出了下一步整改计划和措施。财务部针对专项工程支付中存在的问题进行了剖析和汇报，并针对专项工程管理部门的问题提出了较为合理的建议。纪检监察（审计）室提出了专项工程计量支付监督检查的具体要求。

工程养护部以此次专项工程计量支付专项治理为契机，对公司《大中修（专项）养护工程管理办法》进行了修订，同时补充了《大中修（专项）养护工程计量支付细则》，在会上也一并征求了参会人员的意见和建议。

针对专项工程计量支付专项治理工作，公司副总经理牟胜要求各专项管理部门全方位做好计量支付管理、流程优化、关键环节监督等内部控制工作，保障专项工程计量支付治理工作稳步推进。公司党委副书记、副总经理曾利能作了总结讲话，要求各专项工程管理部门要以川高开展此次专项工程计量支付突出问题的治理活动为契机，建立健全公司专项工程管理制度和办法，制定配套的变更管理实施细则、计量支付实施细则和档案管理实施细则。在专项工程实施过程中，各专项工程管理部门要加强对施工单位、监理单位的指导和督促，提高服务意识，各专项工程管理部门要加强沟通和协调，确保今年专项养护工程计量支付的规范性和工作效率有一个大的提高。