2019年7月18日，雅西公司在汉源组织召开2019年半年收费工作会，雅西公司副总经理张忠林出席会议，公司相关部门、各管理处及收费系统一线站队负责人共计40余人参加会议。

会议听取了各管理处关于2019年上半年收费和稽查监控工作开展情况的汇报，总结了公司上半年收费和稽查监控总体工作情况。

张忠林副总经理作题为《讲求实效 完善管理 提升品质 争创效益》的讲话。他指出：上半年公司收费和稽查监控工作成绩来之不易，希望下半年继续紧紧围绕打造谈球吧网页登录生活方式服务企业新目标，保安全、保畅通、保收费、提形象、创品牌，全力以赴做好深化收费制度改革取消省界收费站相关工作，力争完成公司党委制定的通行费收入、堵漏增收、运行服务质量评价等主要工作目标任务，同时提出五点工作要求：一是抓工作规范，提高管理水平；二是抓队伍建设，提高员工素质；三是抓精神文明建设，提升企业形象；四是抓堵漏增收，大力整治收费环境；五是积极开展建设职工之家工作。

会后，张忠林副总经理还就深化收费制度改革、取消省界收费站及川高公司“智慧高速技能人才培养计划”等相关工作进行现场调研。