10月16日，乐西公司组织召开三项制度改革暨绩效考核工作启动会。会议由副总经理赵维平主持，公司全体班子成员，各部门、各代表处相关负责人及业务骨干参加会议。

会议首先由赵维平副总经理传达了集团和川高公司关于三项制度改革的文件要求。随后由第三方咨询公司在会上作推进方案的讲解，内容包括三项制度改革的背景、目的和意义，以及乐西公司开展该工作的总体规划、具体要求和实施步骤等。

公司党委书记、董事长、总经理兰富安就开展三项制度改革相关工作，提出几点要求：一是按照集团和川高要求，有规划、按步骤完成各项流程；二是要高度重视此项工作，全员参与、主动配合，确保公司建设和工程建设同步进行；三是要按照既定的时间节点和计划安排完成各项规定动作，顺利通过川高公司的考核验收。