2019年11月18日，高路绿化公司召开2019年度第二次职工大会。公司党支部书记、总经理杨拥军及全体干部职工共计57人参加了会议。

会议向全体干部职工汇报了公司开展川高系统薪酬绩效深度试点相关工作取得的成果情况，审议通过了《薪酬管理制度》《薪酬管理实施细则》《绩效管理制度》《绩效管理实施细则》《考勤管理制度》《劳动合同管理办法》《员工培训管理办法》《企业年金实施方案》等关系到职工切身利益的制度和方案。

杨拥军书记强调，制度的审议通过为公司开展薪酬套改和试运行奠定了坚实基础。全体干部职工一是要提高思想认识，深入学习贯彻，持续推动薪酬套改和全员绩效考核工作。二是要运用好绩效考核成果，建立差异化薪酬体系和正向激励机制。三是要以深入推进全员绩效考核为契机，完善岗位能上能下、员工能进能出、收入能增能减的“三能”机制，破解管理体制现代化、标准化难题，推动公司高质量快速发展。