2019年12月17日，川高公司营运管理部肖虎副部长一行，对川高稽查监控中心进行了2019年度标准化建设工作检查，中心副主任方靖、稽查科相关人员陪同检查。

中心向川高公司检查组汇报了2019年度标准化建设工作情况，就标准化领导小组的构成及职责分工、中心标准化制度建设推进情况、积极配合集团公司推进稽查业务标准化制度的修订和川高公司稽查管理制度、标准和流程的配套修订完善情况，重点就“改革撤站”后收费稽查管理工作标准化的一些初步构想进行了交流汇报。

肖虎副部长一行查阅了中心标准化建设工作相关资料，对中心标准化取得的成果给予了充分肯定，同时就“改革撤站”后收费稽查管理工作标准化提出如下建议：一是要扎实开展“改革撤站”后新的收费稽查管理制度的学习和培训，加强对收费门架系统数据结构、图像稽查比对和车辆轨迹追踪的学习培训，进一步做好稽查管理和制度标准化修订等方面的工作。二是要加快拟定“改革撤站”后新的川高系统稽查监控管理体系架构，科学划分工作层级，准确定位工作职责，要更多站在为公众服务的角度继续做好运营服务转型，进一步提升谈球吧体育app登陆核心服务能力。三是继续巩固与公安执法部门的警企合作机制，为“改革撤站”后可能出现的闯关等恶意扰乱收费秩序的现象，提前制定相应的应急处置预案并组织演练。四是要加快搭建“改革撤站”后新的川高系统稽核信息平台，抓紧做好与部、省路网中心稽核平台接口的对接工作，要发挥数据分析优势，做好数据质量管理和专项数据稽核工作，建立健全路网数据分析模型、数据异常波动分析及优化更新等，为川高系统稽核工作持续性开展提供支持，全力保障川高公司收费秩序稳定。