新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生后，仁沐公司按照省交通厅、交投集团、川高公司相关指令和要求迅速行动，面对疫情的严峻形势，将疫情防控作为当前最紧迫、最重要的工作任务，第一时间于1月22日启动应急工作，全面动员、全面部署、全面加强、全面落实，迅速成立以党总支书记、董事长刘勇同志为组长的疫情防控领导小组，动员和要求公司全体党员和值班人员围绕“四个加强”和“四个做好”，尽一切力量保证疫情防控工作顺利开展。

仁沐公司按照领导小组的决策部署，在迅速行动的同时制定并印发《关于应对新型冠状病毒肺炎疫情防控工作方案》，两手抓确保疫情防控工作迅速、高效、有序开展：首先是立即着手为一线人员配备大量消毒清洁及防护用品，广泛发动各部门、各支部总动员，通过各种措施购置口罩、消毒液等相关防护物品，建设参建单位LJ15\19\22标段共建支部积极支援，于1月22日当晚提供运营通车段收费站口罩600个，截止到2月4日下午，共购置口罩5036个向工作人员及社会公众发放，使用消毒液472桶，酒精291瓶，购买相关防疫药品14652元，必须按照集团要求，确保工作人员零感染；二是主动将党支部建在一线，党员志愿者服务队、青年志愿者服务队设在一线，党员、青年团员冲在联防联控一线，做好“两个带头”：带头服从大局、压实责任，带头坚守岗位、履职尽责，为来往司乘人员做好服务工作，充分发挥党员的先锋模范作用；三是加强宣传和培训工作，邀请当地检验防疫部门专业人员对一线员工进行疫情防治安全培训，让所有职工在上岗前了解和掌握新型冠状病毒感染肺炎的防治措施，消除恐惧心理，保持清醒的头脑，再在收费站引导司乘人员到检测点做好监测并做好情绪安抚及知识普及宣传；同时在各收费站检疫点广泛张贴横幅标语，加强过往群众自我防护意识，截止2月4日下午，累计开展各种形式公共宣传202次。四是加强内部防控，做好每天办公区域、生活区域特别是食堂和收费站的消杀工作，并定时为职工测量体温；五是建立每日24小时信息报送机制，要求各部门、各支部24小时密切关注和收集疫情防控工作信息和相关舆情信息，做到及时发现、及时上报，坚决不能发生因为信息报送延误导致决策部署延误的情况发生。截止到目前，各部门共向上级报送相关工作信息26条/篇。六是纪检监察部门立即行动，在公司党总支领导下，积极主动履行纪检监督职责，第一时间开展督导工作，1月24日前往收费一线，全力配合并督促有关职能部门切实履职尽责；同时根据川高纪委文件精神，起草《关于严明新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作有关纪律要求的通知》，要求公司各部门各支部提高政治站位，以强烈的政治担当走在前、作表率，切实严明政治纪律、组织纪律、工作纪律和廉洁纪律，公司纪检将严肃追责问责，严格监督、严明执纪，为打赢疫情防控阻击战提供坚强纪律监督保障。截止到2月4日，公司纪检对一线疫情防控工作开展督导共5次。七是针对建设项目，要求各建设单位对所有参建人员动态实施摸底调查，全面掌握员工自疫情爆发以来的出行动向，要做到严密把控、不漏一人；要求有无接触过湖北、武汉重疫区人员，在家自行隔离，待隔离期满，无相关症状，体检合格后方可进场；要求各参建单位必须在项目部设立隔离室，并为所有参建人员配齐防护用具，做好已返回工地涉疫人员隔离防护准备；要配备足够的消毒液、洗手液，对项目部生活区、办公区开展消毒杀菌工作，各班组进场前，须对各班组驻地、食堂等区域进行集中消毒杀菌。复工后应每日做好全面消毒清洁工作；配合地方主管部门，制定合理复工计划，尽量减少疫情对建设目标任务的影响；严格执行复工前安全检查；及时对进场人员开展安全教育培训，确保所有进场人员复工前教育培训覆盖100%，并做好教育培训资料档案归档，严格执行“一人一档”。不具备安全生产条件的，施工人员未进行安全教育培训的，坚决不准复工。

通过一系列组合拳，仁沐新高速沿线联防联控工作取得一定成效，全体仁沐公司职工正全力以赴，积极贯彻落实党中央、国务院、交通运输部、省委省政府、交投集团、川高集团的防控要求，把职工和人民群众生命安全和身体健康放在第一位，持续做好疫情防控工作，坚决打赢疫情防控攻坚阻击战。