为贯彻落实习中央和省委省政府对疫情防控和复工复产工作两手抓的相关要求，按照四川交投集团《督办通知》（川交投督〔2020〕1号）安排部署，仁沐公司一手抓疫情防控，一手抓项目复工，积极采取有力举措，全力推进全线建设一线复工复产工作，继2月10日在全省交通系统率先实现犍为特大桥复工后，全线各个标段在仁沐公司强管控、严要求下，鼓干劲、添措施，陆续跟上复工节奏。

按照2月11日集团党委会议精神和相关决策部署，仁沐公司立即召开2020年第二次党总支会暨新冠肺炎疫情防控复工复产专题工作会，进一步就公司疫情防控期间复工复产和安全生产工作进行了全面安排部署，并提出“在2月20日前确保除LJ17标外的所有标段至少有1个点复工、2月底以前通车段各标段要做到基本全面复工”的目标。并特别强调要多渠道多方式尽全力做好应急防疫物资保障，同时加强对一线员工的关心关怀。

会后仁沐公司立即出台《关于全力做好复工后新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作的紧急通知》，对各参建单位现阶段疫情防控和复工复产工作提出十一项要求。

2月20日，仁沐公司党总支书记、董事长刘勇同分管班子成员，带领工程技术、安全、党群、行政办等相关部门深入一线，对全线各标段疫情防控和复工复产工作进行调研督查，同时带去口罩、消毒液等防疫物资给予支援和慰问。

刘勇到每个工点都严格对标提出考题：项目部是否召开复工前安全生产工作会？是否对所有进场人员开展安全教育培训和疫情防控培训？是否进行了风险隐患排查？重要岗位人员是否到位？安全专项检查中是否存在问题？是否建立完善疫情防控制度？是否细致到疫情防控食堂管理制度、人员进出管理制度、疫情防控物资采购及发放制度、办公区生活区卫生管理制度、食堂卫生管理制度（分餐制、食材采买、制作制度）、厕所及盥洗间消杀制度、各工区封闭施工管理制度、务工人员疫情期间管理制度、隔离室管理制度等。是否根据复工人员情况制定切实可行复工计划及方案？是否对所有生活区和施工区域，实行封闭管理？是否每日防疫制度执行情况作出及时汇报？疫情防控物资储备够不够？是否严格执行24小时值班制度？是否做好疫情防控以及复工复产的舆论宣传工作？并对相关资料进行逐一对标，全面检查。

刘勇同志反复强调：在当前大战大考面前，各单位要把疾情防控和复工安全始终摆在当前工作任务的首位，确保复工部位人员安全、疾情防控到位。坚持一手抓抗击疫情，一手抓项目建设，压紧压实责任，确保复产复工工作有序运转、有力开展、有效推进，坚持全年投资目标不减、全年建成通车目标不减“两不减”的目标，确保全面完成年度建设目标任务。

截止到2月20日，仁沐新高速建设段在建15个施工标段中已有12个标段已顺利完成复工，其中犍为岷江特大桥、沐川枢纽、五指山隧道、马边互通等控制性工程及各施工标段预制厂、拌合站共48个工点复工将得到地方政府批复，今年通车段已基本做到复工，为完成年度通车和目标任务打下坚实的基础。