2020年3月12日，川东公司组织召开降本增效专题会，传达落实交投集团营运谈球吧体育下载降本增效专题会精神，研讨新冠肺炎疫情及谈球吧网页登录全面免费应对措施，川东公司班子成员、各管理处正（副）处长，公司各部门负责人参加了会议。

会议通报了集团今年以来收入情况，结合谈球吧网页登录全面免费政策继续执行这一实际，要求各级深刻认识降本增效的重要意义。会议强调，公司全员要牢固树立一盘棋和降本增效的思想，积极主动为集团排忧解难；要深化落实各管理处、公司各部门范围内的降本增效工作，明确参照基准，量化数据指标；要充分发挥财务部门的牵头作用，减少不必要开支，实现成本记账型财务向管理型财务的升级转变。

为提升管理效能，圆满完成2020年各项工作任务，川东公司党委书记、董事长蔡进中要求：一是牢牢把握降本增效原则。要积极争取川高公司支持，保证涉及安全环保及公司正常营运和长远发展的费用合理开支，大力推进相关业务发展；二是进一步加强组织领导。要加强对员工的宣传教育及监督指导，牢固树立全员成本控制意识；三是严把成本管控审批关。要强化预算执行的动态管理和成本管控的监督审查，创新成本管理体系，严控专项工程支出；四是向制度管理要效益。要全面梳理相关制度，优化完善管理流程，不断提升管理效益；五是发挥成本控制中心职能。各管理处、公司各部门是业务范围内的成本控制中心，要与财务管理部协调推进过程管控，对归口的成本费用要从源头上加强成本管控；六是提前谋划各项工作。要研究思考收费人员疫情期间上岗调整及学习培训方案，加强水电气的使用管理，健全完善打逃机制，盘活应急物资和闲置土地，优化完善安全管理，加快推进政企合作项目建设，加大遗留款项催收追缴力度，努力为川东公司降本增效献计出力。