2020年3月28日，川东公司在邻水北互通工程项目部组织召开第一次工地例会，强力推进工程建设施工进度。

会上，施工单位项目负责人汇报了项目部组织机构、已经完成的前期工作、现阶段工地开工准备情况、工程总体工期安排及分项工程计划等，监理单位负责人介绍了监理配置、监理职能职责、监理流程及监理程序等，川东公司宣读了业主分级管理职责分工和工程质量控制、计量支付、变更管理等工作流程及规定。

川东公司副总经理李忠强调：一是施工监理单位要依法依规，派遣具备相应资格条件、能够胜任的人员并组建项目部，杜绝转包和违法分包，川东公司对监理、施工单位在岗人员采取有效的考核措施。二是严格按照规定的流程详细审查各分部分项工程开工资料，确保工程顺利实施。三是严格遵照省交通运输厅“川交函【2018】185号”文件，对重点工程建设项目推行施工班组规范化管理，以提升施工班组专业化、职业化、现代化水平，提高工程建设质量。四是严格实行首件工程认可制。在分部分项工程开工时，制定详细施工工艺方案，经监理批准，首先制造出的第一件（批）工程成品。监理工程师对首件工程多项指标进行检查、验收，并形成对该分项（分部）工程各项验收指标的结论性意见或报告，作为对后期同类工程施工指导和验收标准。五是严把工程材料关、工序关、工艺关以及工程变更关，确保按程序按规章施工。六是扎实开展安全环保工作，特别是危险性部位须有专项施工方案并报单位主要负责人签审，切实加强施工现场安全环保及水土流失检查整改落实。

川东公司、项目监理单位及施工单位等相关人员参加会议。