3月31日，川西公司召开谈球吧网页登录转型发展组织架构改革及编制管控交流会，公司班子成员、各部门、管理处负责人及咨询公司等参加会议。

会上，咨询公司介绍了谈球吧体育下载转型发展组织架构改革及编制管控初步方案，交流会结合智慧高速建设及人员转岗分流安置工作，对谈球吧组织布局、运行模式、标准化组织架构等进行深入分析，对运营型路公司编制整体设计策略、各板块运营核心流程及编制设计提出建议，旨在以科学的编制支撑智慧高速运营，通过新的作业模式，提升用工效率，为后续人工成本效益配置奠定基础。川西公司领导和各部门就该方案结合自身工作实际展开讨论，并提出意见和建议，为下一步方案优化提供有力依据。

川西公司党委书记、董事长刘宏指出：川西公司作为省交投集团、川高公司人员转岗分流安置和智慧高速建设首家试点单位，各级要高度重视，结合发展实际深入思考，以扁平化管理提高工作效率，降低人力成本，提升服务水平，集思广益，为结合实际、便于实行的改革方案建言献策，以良好的示范持续、深入推动公司转型发展。