2020年5月19日，川南公司党委书记、董事长、总经理李理带领公司领导班子成员赴宜宾管理处检查督导工作。公司办公室、收费管理部、安全环保部、工程养护部、经营开发部负责人及宜宾管理处相关人员陪同督导。

李理董事长一行实地查看了宜宾东服务区、冠英停车区、金秋湖停车区、宜宾南收费站、宜宾北收费站、管护大队、监控中心的日常工作情况，认真听取了宜宾管理处和相关职能部门有关省界收费站撤站、服务区经营管理、土地开发利用、恢复联网收费、道路保通保畅等工作情况汇报，详细了解了“5·2”地表径流收集系统U型槽掉落后续处理工作进展，并在宜宾管理处召开座谈会。

会上，督导组对宜宾管理处营运管理工作给予了充分肯定，并针对宜宾北收费站拥堵、金秋湖停车区安全隐患等管理工作中的难点和痛点问题，逐一进行了分析研究，并要求相关职能部门深化调研、增添举措，拿出切实可行的解决方案，确保管理处各项工作顺利推进。会议还结合近期省交投集团与宜宾市签署的深化合作战略协议，就公司如何参与到宜宾市加快建设四川南向开放枢纽门户和全省经济副中心中去进行了深入探讨。

李理董事长在督导中强调：一是公司作为省交投集团在宜下属企业，要坚定不移地贯彻落实集团的重要战略部署，加强与地方政府联系，发挥政策优势，建立联络机制，及时协调、优化解决工作中的重点和难点；二是科学规划、精准研判，有效整合和充分利用公司土地资源，开源节流，降本增效，力争经营开发工作取得新突破；三是坚持以问题为导向，持续抓好恢复联网收费常态化管理、疫情防控、缓堵保畅、施工安全监管等工作，营造良好通行环境，做好高速延伸服务；四是积极应对收费模式改变，做到提前思考、提前研究、提前筹谋，进一步强化专业人才队伍建设，全面提高员工队伍的业务技能和综合素质，为公司高质量发展汇聚强大合力，作出新的贡献！