为持续做好公司收费稽查工作，稳定收费工作秩序。6月17日，攀西公司分别在西昌管理处、米易管理处召开2020年收费稽查工作会。会议由攀西公司党委副书记、总经理刘严才主持，公司党委委员、财务总监黄丽，各管理处处长、副处长，公司稽查监控中心、收费部、各管理处收费稽查科、各收费站站长、各监控分中心相关人员参加会议。

会议对川高稽查监控中心《关于印发川高系统2020年稽查工作要点的通知等文件进行了宣贯，并对加快修订稽查制度、强化业务学习、强化关键环节管理和稽核等内容进行了讲解。同时，各管理处还就5月6日恢复收费后当前收费、稽查、治超、机电运维等工作中出现的问题和困难进行了汇报和交流讨论，公司稽查监控中心、收费部分别对相关业务问题进行了回答和指导。

财务总监黄丽针对车道现金、非现金收费、入口治超、收费账务等工作提出指导性意见：一是要转变工作方式，遇到问题要深入分析，查找原因；二是要发扬吃苦耐劳、不怕困难的精神，努力拼搏，全力做好新形势下收费工作。

刘严才总经理在听取各管理处发言汇报后对后续稽查收费工作提出要求，一是要加强公司收费、稽查、机电、监控、治超等工作的管理，不断拓展业务知识，提升自身专业水平、熟练掌握新方法、新政策，做到及时发现问题处理问题；二是针对相关业务和管理上的问题和不足要找差距补短板，积极寻找有效的预防手段，全力做好稽查收费工作；三是继续采取高压态势，多方联动，信息互通，利用数据稽查手段，对各类偷逃行为采取“零容忍”态度，依法打击，确保通行费颗粒归仓；四是加强对收费员的管理，让公司优质文明服务再上新台阶。