2020年7月1日，达陕公司召开“改革撤站”收费管理专题会，会议由公司党委副书记、总经理郑永雄主持。公司党委委员、副总经理谢旺林，副总经理李祖君，公司各部门、管理处负责人参加会议。

公司党委委员、副总经理谢旺林传达了省交投集团“改革撤站”收费管理专题会会议主要内容及精神，围绕“做强主业”总体要求对达陕公司收费管理工作进行了安排布置。

会议指出，一是加强人才队伍的培训和储备，特别是机电、稽查、监控、数据分析等人才的培训及储备；二是加强收费系统存在的问题收集、上报，针对问题及时在省结算中心指导下进行整改解决；三是加大收费业务培训力度，特别是收费人员现场操作要准确无误、严格执行收费政策；四是加强数据分析，特别是对通行费及车流量分析，从而建立新形势的稽查方式；五是加强设施设备维护，特别是收费系统升级的版本、通讯干线保通保畅、网路安全等的维护。同时要根据新的收费方式建立和完善各项制度。

公司党委副书记、总经理郑永雄就收费管理提出要求，一是各部门、管理处要紧密配合，高度重视，认真学习，熟悉掌握新收费模式相关政策；二是坚持以收费工作为中心，全面梳理存在问题，对标对强落实整改，平稳运行收费系统，完善收费管理办法，深化业务培训力度，确保通行费应收尽收；三是要持续筑牢安全防线，确保营运稳定。目前正值汛期，要持续抓好安全生产管理，强化隐患排查治理，确保公司道路持续安全畅通。