7月2日，南方公司召开2020年上半年收费管理工作会。会议传达了省交投集团6月30日谈球吧适应“改革撤站”收费管理专题会精神，听取了收费管理部和各管理处上半年收费管理工作情况和下半年工作计划。

会上，何琛副总经理讲话指出，公司“改革撤站”工作取得了阶段性胜利，但当前收费管理工作仍面临诸多问题。结合公司收费管理工作实际，她强调：一是克服在收费系统不完善、机电运维难度大、人员紧张等困难下，坚持做好常态化收费管理工作；二是做好通行费、车流量等数据分析工作，将通行费收入任务分解至各收费站，确保完成全年目标任务；三是持续加强收费机电系统运维管理，加强机电人员技能培训，密切关注近期收费系统重点指标，保障收费系统正常运行；四是建立健全营运管理核心制度体系，抓紧制定收费管理、机电运维、稽查监控等核心业务管理制度和考核管理办法；五是加大稽查打逃和监控工作力度，认清当前收费新模式下稽查打逃工作面临的新情况、新问题，捋清对内对外稽查关键环节，同时发挥监控中心路网监控功能；六是继续做好收费人员优质文明服务，妥善处理收费争议；七是规范清理全年各项机电专项工程的工作。

南方公司党委委员、副总经理何琛，公司收费管理部全体人员、各管理处分管收费副处长和收费稽查科全体人员参加会议。