10月9日上午，乐西公司召开十月工作碰头会，会议由公司党委书记、董事长兰富安主持，领导班子成员邹海云、黄军、吴灵生、王霏、赵维平，以及各部门、各代表处负责人参加会议。

会议总结了三季度以来工程建设和公司管理工作情况，梳理了亮点和重点工作，班子成员就各自分管领域工作进行点评，并就四季度安全生产、项目招标、报征组卷、党纪工团等工作进行再安排、再部署。

会议要求，一是各代表处进一步规范项目现场管理，细化施工组织和监管责任落实，倾力打造亮点工程和品质工程；二是各部门务必做好配合服务工作，全力保障代表处的日常运转和建设管理，在完成要件办理等前期工作后，公司的工作重心将逐步转移到现场，积极推动项目实施；三是要抓好安全环保、“四有”党支部建设、对外宣传和信息化建设等工作，提升员工执行力，提高工作效率，努力营造大干快上的良好氛围，确保完成年度各项目标任务。

会议指出，要紧盯乐西项目的时间节点，梳理五年工期内的总体规划和年度目标任务，科学统筹，有序实施。会议强调，公司全员要强化廉洁意识和纪律意识，以“时不我待、只争朝夕”的精神投入到本职工作中，履职尽责，推动项目建设和公司高质量发展。