2月25日下午，根据川高公司本部内控制度建设整体安排，川高公司内控制度建设办公室与本部咨询服务机构，召开了川高公司本部内控制度建设项目工作交流推进会。川高公司内控制度建设办公室全体人员，咨询服务机构项目组人员参加会议。

会上，双方就川高公司本部内控制度建设项目推进完成情况、现阶段存在的问题等事项进行了交流讨论，并重点就《咨询服务合同》约定的后续工作交换了意见。经过充分商讨，双方就川高公司本部内控试运行跟踪辅导、合同后续工作内容履行以及《内控控制管理手册》定稿完善提交等重点内容达成一致，并细化了工作内容、明确工作节点、落实责任到位，确保后续工作稳步有序扎实推进，切实保障川高公司本部内控工作效果，为川高系统内控制度建设实施和内控评价奠定坚实基础。