为扎实有序推进公司三项制度改革工作，2020年11月3日，川南公司组织召开了岗位价值培训会。各部门、各管理处中层干部及员工代表共计70余人参加会议。

培训会上，咨询公司老师就岗位价值评估相关要求和标准进行了宣贯，详细讲解了岗位价值评估中涉及到的工作范围、员工管理、沟通协调、创新难度、工作压力、专业知识、学历经验、技能认证、计算机要求、人才紧缺等十个维度，并强调了参评人员在各岗位价值评定工作中，应按照“对岗不对人”原则，公平公正地对各岗位开展价值评定。随后，参会人员对公司各类岗位进行了模拟评估，并对评估中遇到的疑点与老师进行了讨论和交流。

此次岗位价值评估培训会，为公司各岗位薪酬设计奠定了坚实基础。下一步，公司将统一部署安排，加快三项制度改革进程，全力推动公司提质增效。