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2020年7月7日，川南公司开展安全风险分级管控和隐患排查治理“双预防”体系建设专题培训会。公司各部门、各管理处负责人，各站队长参加培训。

此次培训内容分为风险分级管控和隐患排查治理两个模块展开。培训要求，各部门、各管理处一是要针对自身特点制定科学的安全风险辨识程序和方法，全面开展安全风险辨识，确定安全风险类别，并根据风险评估结果，对安全风险进行有效管控；二是要建立完善的安全风险公告制度，并加强风险教育和技能培训，确保各部门和各岗位都掌握安全风险的基本情况及防范、应急措施；三是要完善隐患排查治理制度，制定符合公司实际的隐患排查治理清单，明确和细化隐患排查的事项、内容和频次，并将责任逐一分解落实，推动全员参与自主排查隐患，尤其要强化对存在重大风险的长下坡、特大桥、服务区及配电室等区域的隐患排查。

通过专家的生动讲解，参训人员感到受益匪浅，双重预防机制的推行把每个员工的工作都纳入到了整体效能中，让员工明白各自岗位的风险管控流程和隐患排查治理方法，明白自己在双重预防机制运作流程中的位置和作用，切实感受到该机制的建立健全能有效防范工作风险，确保公司安全生产形势持续稳定向好。