为提前谋划2021年财务预算编制工作，2020年12月21日，川南公司召开财务工作会。川南公司领导班子成员，各部门、各管理处负责人参加会议。

会上，各部门分别介绍了本部门年度预算编制情况，对项目设置、经费预算作了详细说明。全体参会人员就专项经费、资本性支出、人员经费、公用经费、日常养护费用等展开了讨论，确立了预算编制的基本方向。会议本着超前谋划、精打细算、开源节流、互相配合的原则，认真梳理年度工作计划和重点工作以及近期发展规划，分析了当前及今后一段时期各项费用的基本支出情况。

川南公司党委书记、董事长、总经理李理就做好明年预算编制工作提出要求：一是各部门要进一步提高对预算管理的认识，加强财务知识的学习；二是各部门要认真梳理成本费用归类及发生情况，精心预算指标，确保预算编制科学合理；三是要建立沟通和协作机制，各部门及时与财务管理部沟通协调预算事宜，规范预算编制，认真完成此项工作；四是厉行节约，预算分配要分轻重缓急、突出重点；五是财务管理部要加大预算管控力度，要将费用控制详情做实做细，即不漏项，也不重项，切实做好统筹把关工作。