1月30日，攀西公司举行了2021年重点建设项目一季度推进会。会议学习传达了交投集团重点项目推进的会议精神和工作要求，总结了2020年成效，研究解决项目推进过程中面临的主要困难和问题，安排部署了2021年、一季度以及春节期间的项目建设推进工作。攀西公司党委副书记、总经理刘严才主持会议，党委委员、纪委书记陈青，党委委员、财务总监黄丽，党委委员、副总经理胡冰、牟胜，各施工、监理、试验室以及公司相关部门负责同志参加了会议。

会上，各参建单位就项目建设推进、防疫管理以及年度计划安排作了通报，并重点就一季度和春节工作情况作了汇报，公司各部门分别结合就工程质量推进、要素保障、安全环保、资金保障等方面的工作作了发言。

刘严才指出：2021年是十四五的开局之年，也是建党100周年。各参建单位要紧紧围绕集团的战略部署，抢抓机遇，担当作为，全力推进项目建设：一是细化目标措施，结合各自实际进一步细化工作推进方案，定人定时定责，强化管理职责，完善管理体系，确保工程建设、春节疫情防控等各项工作有序开展，确保一季度各项工作实现开门红；二是强化担当、主动作为。各参建人员要认真学习研究相关政策要求，正确理解进度、质量、造价、安全、环保、廉洁等“六位一体”的关系，形成工作合力，加力加速项目建设；三是抢抓机遇，主动协调。要抓住攀西大会战的交通建设战略期，转变工作方式方法，加强动态跟踪，提前介入，加强协调力度。强化要素保障，加快推进用地报批、征地拆迁、杆管线迁移等工作，为项目推进创造良好的环境；四是要强化督导，逗硬考核。要制定目标考核激励机制，按照定人、定责、定时的原则加强绩效考核，着力营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，全力确保项目建设目标的完成。

刘严才强调：春节将至，要认真做好农民工工资的保障兑付工作，严格执行疫情防控和安全工作要求，坚决实现零感染、零风险、零传播目标，确保安全稳定。