2020年11月13日，川南公司党委书记、董事长、总经理李理主持召开经营形势分析会，总结公司今年以来的经营运行情况，安排部署下一步重点工作。川南公司党委副书记、副总经理王淑元，纪委书记胡培军，副总经理刘诗文，各部门、各管理处负责人参加会议。

会议传达了省交投集团三季度经济运行分析会和冯文生董事长在川南、川西片区经营工作会上的讲话精神，听取了各部门、各管理处工作汇报。

李理董事长指出，今年来公司各部门、各管理处努力克服疫情、汛期等不利因素影响，在疫情防控、复工复产、防汛减灾、改革撤站、通行费收取和降本增效等方面取得较好成效，整体生产经营形势趋稳向好，为完成全年生产经营目标任务奠定了坚实基础。面对复杂多变的经济形势，公司各部门、各管理处要按集团统一要求，准确把握区域发展前景，抢抓成渝地区双城经济圈等发展机遇，应对风险挑战，进一步凝聚共识、多向发力，加快推动公司高质量发展。

针对下一步的重点工作，李理董事长强调，一是按照集团公司“1236”发展战略和“7816”发展目标，结合公司发展实际，科学编制“十四五”规划，提早谋划2021年目标任务和具体工作，确保“十四五”开局之年开好头、起好步。二是要积极与地方政府对接，拓展合作空间，深化政企合作项目，实现优势互补、合作共赢，并稳步推进柏溪北收费站改造升级以及方碑互通立交项目等前期工作，为项目尽早开工创造有利条件。三是加快三项制度改革工作进度，完善考核机制，扎实做好一线人员转岗分流方案，确保改革稳妥推进。四是切实做好干部职工的教育培养，不断提高年轻干部的综合履职能力，同时鼓励员工提升学历，加强自身专业知识储备。五是建立员工与公司的有效沟通平台，畅通信息渠道，及时了解员工思想动态，将问题解决在基层，确保一线员工队伍稳定。六是持续做好降本增效、冬季安全生产、道路保通保畅、疫情防控等工作，全力以赴完成今年各项目标任务。