9月27日，川高系统2020年重点建设项目第四季度推进会在13楼会议室召开，公司党委书记、董事长何刚出席会议并作重要讲话，党委副书记、总经理王孝国主持会议，监事会主席冯兵，副总经理刘勇，纪委书记欧海龙、副总经理王健、总工程师廖知勇参加会议。

参会各单位详细汇报了一至三季度项目建设推进情况、存在的主要困难和问题。公司相关领导对系统内建设项目进行分析，提出了针对性的措施意见，安排部署了第四季度各项具体工作。

何刚董事长要求各建设项目：一是要认清形势，全面加快重点项目建设进度。各建设项目务必高度重视，统一思想，振奋精神，强化措施，确保完成年度投资目标，确保仁沐新高速孝姑至沐川南段及马边支线、成资渝高速全线和九绵高速张家坪至青莲段建成通车。二是要千方百计，突破制约工程建设的难点问题。各建设项目要制定进度计划、量化目标任务，由公司领导亲自抓，全力解决制约项目建设的突出问题；要借助省领导督导工作机制、省委省政府和省交通运输厅的“红黑榜”考核机制，借力破解协调难的问题；要尽早启动土地报件，完善用地手续，加大协调工作力度，着力化解用地难的问题；要严格计划管理，加大检查和督导力度，严格实行奖惩兑现，千方百计加快项目推进。三是正视问题，紧紧围绕安全补短板持续发力。各建设项目要利用InSAR、无人机倾斜摄影等技术手段对项目沿线地质灾害进行筛查；要积极总结在极端天气下面临的新问题，强化应急预案的科学性、可实施性；要持续做好建设项目全周期的地质灾害防治工作，加强地灾早期筛查和地灾危险性评估；要配备卫星电话等应急通讯装置，提升通讯保障能力；部分项目要研究直升机应急起降点建设可行性，开辟空中救援通道。四是科学组织，持续抓好重点项目建设管理工作。各建设项目要把好质量关，切实加强项目审计、勘察设计、工程监理和建设管理，确保重点工程建设质量；要把好安全关，全面落实安全生产责任制，保证施工安全；要把好效益关，建立健全重点工程造价审查制度，强化工程建设资金监管；要把好廉洁关，加大重点工程建设领域职务违法违纪查处力度，努力打造阳光工程、放心工程、廉洁工程。

参加会议的还有：川高公司本部工程建设部、投资管理部、安全环保部及仁沐公司、绵九公司、资潼公司、乐西公司、沿江公司、成南公司、攀西公司、成绵苍巴成都分公司、开梁公司主要领导。