3月15日下午，高路物业公司召开2020年度民主生活会。川高公司副总经理孙淳、综合办公室副主任朱子林到会督导。高路物业公司党支部书记、董事长、总经理文成主持会议，高路物业公司领导班子成员参加会议，党员代表列席会议。

会议通报了此次民主生活会会前准备、2019年民主生活会整改落实等情况。文成同志代表领导班子做对照检查，重点从5方面查摆了问题和不足，深刻剖析了原因，明确努力方向和改进措施；并带头作个人对照检查发言，其他班子成员逐一发言，进行对照检查，开展批评与自我批评。

孙淳同志认为本次民主生活会紧扣主题，紧密联系物业经营管理工作，联系班子成员思想和工作实际，达到了预期效果。他强调，一是要持续深化理论武装，坚持把学习放在首位，带头在学懂弄通做实上下功夫，坚持知行合一、以知促行，切实用新思想新理念统一认识、指导实践、凝聚力量。二是要持续增强政治意识，坚定政治方向和立场，不断提高政治鉴别力和敏锐性，做到“5个不允许”，带头增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。三是要持续抓好整改落实，制定切实可行的整改方案，把民主生活会的成效体现在思想成长、个人进步、企业发展的实效上。四是要持续强化责任担当，巩固“十三五”发展成果，紧紧抓住交投集团、川高公司发展战略、目标和新格局，积极探索新的利润增长点，在发展和服务上下苦功夫。一方面领导班子要确定目标认真谋划，在做大做强上下功夫，“立足长远、务实可行”描绘好企业“十四五”发展的路线图，用活各方资源；另一方面要内强管理，练好内功，在业务管理服务能力上提升，要外树形象，在服务态度、质量、精神面貌上进行转变，用实际行动，奋力推动川高公司“132”发展格局，为集团公司实现“十四五”战略目标作出更大贡献。