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为深入了解企业实际运营状况，助力企业高质量发展，4月17日，广南公司外部董事一行赴广南公司开展实地调研工作，公司副总经理李佳及相关部门负责人参加调研。

调研组实地查看了监控中心、南部收费站、苍溪服务区和广元管理处，详细了解了公司在基础设施建设、运营管理、团队建设、应急保障等方面的工作情况。随后，双方就优化管理流程、提升运营效益等方面召开交流座谈会。

会上，运营管理部、资产经营部和广元管理处负责人分别就本部门的工作进展和工作计划进行了详细汇报。调研组对广南公司取得的成绩表示肯定，并对下一步工作提出要求：一是筑牢安全根基，构建长效防控体系。严格落实安全生产责任制，加大安全隐患排查治理力度，实现风险隐患“早发现、早预警、早处置”，以“零容忍”态度织密安全生产防护网，为公司稳健运营筑牢基石。二是激活创新引擎，释放发展内生动力。深度践行蜀道集团“体制创新、机制创新、科技创新”战略，构建“全员创新——平台孵化——成果转化”的协同创新生态，以智能化改造优化资源配置，提升生产效能。三是深化市场布局，培育多元盈利增长点。对标先进，深化与地方特色产业融合，结合自身实际开发定制化解决方案，构建“传统业务稳盘、新兴业务增量”的盈利结构，深挖增收潜力。四是锻造人才矩阵，厚植持续发展势能。加强团队建设，做好培训计划，充分调动员工积极性，打造复合型人才队伍，营造“想干事者有机会、能干事者有舞台”的创业氛围，为公司战略落地提供人才动能。

公司副总经理李佳对外部董事一行提出的宝贵意见和建议表示衷心感谢。她表示，广南公司将认真梳理调研组提出的各项要求，制定切实可行的工作措施，确保各项工作落到实处。公司将进一步坚定发展信心，勇于担当作为，不断提升运营管理水平和服务质量，努力开创公司高质量发展新局面。