为提升机电工程交工检测质量效能，4月11日，成绵苍巴成都分公司组织召开成绵扩容项目机电工程变更及交工检测推进会。

会议听取了交工检测单位关于近期机电工程内业资料审查及现场实体检测情况存在问题的专项汇报。随后，与会人员针对存在的问题及变更管理台账展开梳理讨论。

会议要求，一是建立问题分类整改机制，确保精准无遗漏。依据交工检测情况汇报及台账梳理结果，逐项梳理问题并实施分类归集，确保问题无遗漏项，同步研究制定整改计划；二是严格“整改-报验-销项”闭环管理，保障实体与资料双达标。全面落实“整改一项、报验一项、销项一项”工作机制，对已完成整改的内容，施工单位需同步完善内业资料，并及时上报，确保实体质量与资料完整性同步达标；三是优先推进安全隐患整改，筑牢工程质量安全底线。针对涉及安全类问题，须优先处理，制定专项整改方案并配备资源保障，确保安全功能符合规范要求，坚决杜绝带隐患交工，守牢工程质量安全红线；四是加快机电工程变更梳理，强化变更管理闭环效率。针对机电工程变更管理台账开展专项梳理，确保变更管理台账动态更新、逐项销号，避免因变更滞后影响工程进度与结算工作。

成绵苍巴成都分公司工程管理部、代表处，JD监理，JD交工检测，JD标及相关人员参加会议。