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为进一步抓好职工队伍建设，深入巩固“职工小家”的创建成果，4月10日，川西公司党委委员、工会主席候选人尹山带队赴绕西管理处开展“职工小家”流动红旗考核评选工作，绕西管理处处长等陪同。

检查组先后查看了各“职工小家”三园建设及内业资料，对照考核表进行了评分，尹山对各“职工小家”的建设及维护表示了肯定，提出职工小家不仅是物理空间的改造升级，更是公司管理理念的生动体现，收费站要充分发挥“职工小家”的桥梁纽带作用，秉承“职工小家为大家”的理念，完善民主管理机制，深化队伍建设改革，通过“职工小家”平台培养更多知识型、技能型人才，助力交通行业高质量发展。同时强调：一是深化共建共享机制。要鼓励员工献言献策，激发全员参与小家建设的热情，形成“全员创建、全员共享”的良好氛围；二是建立标准化内业管理。要做好相关图文记录及资料保存工作，进一步规范图文资料归档，确保工作留痕可溯；三是丰富建家内涵。要结合工作实际突破创新，利用现有条件创造收益，从小事和细节入手，勤俭持“家”；四是注重员工关怀。要定期开展谈心谈话、设立意见反馈箱，动态掌握职工诉求，将解决实际困难与职业发展规划相结合，推动团队战斗力与职工幸福感双提升。