为整合广南公司各部门、管理处培训需求，进一步优化2025年培训计划，4月8日，广南公司召开2025年培训研讨会，公司党委委员、副总经理、工会主席赵维平出席会议并讲话。各部门、管理处负责人参会。

会上，公司党群工作部（人力资源部）传达了《中共蜀道集团2025年学习培训工作要点》等文件精神；各部门、管理处代表结合初版培训计划、部门重点岗位及工作现状和培训的重要性、实用性、针对性和实效性进行了深入探讨。

赵维平从公司长远发展的高度着眼，从公司企业文化建设的维度着力，从结合公司各部门、管理处的具体工作细处着手，对公司2025年培训工作的高效开展提出了几点要求，一是要高度重视培训工作，持续提升员工的文化自信、理论水平和业务能力，不断强化学习型组织建设，为公司高质量发展注入源源不断的新动能。二是要做好统筹安排，合理使用培训费用，严格按照蜀道集团、川高公司相关要求做好预算控制，将有限的资源向一线职工与重点岗位倾斜，确保培训工作的高效开展。三是要厘清各部门、管理处的职责，明确各自分管的教育培训类型，做到分工明确、责任到人、落实到岗。四是要进一步细化培训细节，严格按照计划执行，将本次研讨会的成果落到实处做到细处成于深处，切实提升广南公司培训工作的质量和效果。