4月8日，成绵苍巴成都分公司组织召开成绵扩容项目变更收尾及质检资料工作专题会。会议系统梳理了项目变更实施进展，对工程资料归档标准、验收流程规范等关键环节进行部署。

会议要求，一是强化变更管理闭环执行。以“立项-实施-闭合”全流程管控为主线，实行变更清单销项管理，严审变更理由充分性、严谨性及事实依据；二是严把质检资料规范标准。严格执行行业标准，落实过程检查、签章同步及隐蔽工程可追溯管理，确保质检资料真实、准确、齐全、完整；三是深化协同督办机制。各方要树立“一盘棋”意识，加快变更工程收尾及质检资料推进进度，对未按要求执行的标段进行严格考核。

成绵苍巴成都分公司工程管理部、代表处，各总监办，总包部负责人，各项目部项目经理及相关人员参加会议。