为认真落实蜀道集团、川高公司2025年各项决策部署，确保公司各项年度目标任务圆满完成，4月7日，成绵苍巴成都分公司召开2025年4月份重点工作专题会。会议由公司党委书记、董事长邹海云主持。

会议听取了各部门3月工作完成情况、存在困难、4月重点工作计划的汇报，内容涵盖成绵扩容项目收尾、德阳绕城项目前期、汛期安全防控等关键任务。公司分管领导分别就分管领域提出具体要求，强调要围绕“工程建设、营运管理、公司治理”三大核心，强化节点管控和部门协同，确保年度目标有序推进。

邹海云在讲话中指出，2025年是成绵扩容项目收尾和德阳绕城项目开工的关键之年，4月作为二季度开局之月，全体职工需以“时不我待”的紧迫感抓好落实：一是加快推进成绵扩容项目收尾工程，确保各项收尾工作按照既定的时间节点和质量标准有序推进；二是要聚焦组卷报征，优化资源配置，确保关键节点按期突破；三是要加强目标督办管理，构建全方位、多层次的督办体系，对工作任务推进及时跟踪问效，确保目标按时完成。

会议强调，公司上下要统一思想、凝聚合力，以更高标准、更实举措为公司高质量发展贡献力量。 下一步，公司将通过专项督查和考核激励，推动各项部署落地见效。

公司在家领导班子成员、各部门负责人参加会议。